Veränderung ist ein Frage der Haltung

In kaum einem anderen Zusammenhang wird der Unterschied der Archetypen deutlicher als im Changemanagement. Während die Rebellen und Abenteuer Veränderungen magisch anziehen und förmlich danach suchen, entsteht aus der gleichen Situation für einen Fürsorgenden in der Regel ein echtes Stress-Potential.

Wer sich davon selber ein Bild machen möchte, wie sich diese Verhaltensweisen zeigen, kann dieses fast tagtäglich auf den Bahnhöfen eindrucksvoll beobachten. So steht der verpasste Zug für den einen der Apokalypse in nichts nach – für den anderen ist die eben dieser Zug eine willkommene Einladung zu einer entspannten Tasse Kaffee im Bahnhofs-Bistro.

Wer allerdings nun glaubt, dass es Typen gibt, die per se allergisch auf Veränderungen reagieren, liegt dabei grundlegend falsch. So ist es wieder einmal mehr eine Frage der Kommunikation, wie die jeweiligen Typen darauf reagieren.

Der Markencode ist im Rahmen von Veränderungen und Change-Prozessen ein unverzichtbares Instrument, dass die Kommunikation und damit den Erfolg des Projektes maßgeblich fördert. Insbesondere dann, wenn die Change-Prozesse im Zuge der Markenentwicklung eingebunden werden.

Welche Veränderung ist in Ihrer Organisation die nächste?

Autor: Markencode

Der Markencode entschlüsselt die Wechselwirkungen zwischen sämtlichen Marktteilnehmern und -einflussfaktoren, stellt sie visuell in einem allgemein verbindlichen Positionierungs- und Simulationssystem dar und gibt so den Blick für relevante Wachstumspfade frei. Für Entscheider liefert der Markencode eine belastbare Grundlage für wirkungsvolle Wachstumsstrategien – für jeden Markt-, Team- & Produktentwicklungsprozess.

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